Як відновлювати садівничий сектор України після війни?

Це питання обговорювали під час вебінару «Стійка Україна»

Вчора, 17 травня, відбувся перший з запланованих вебінарів нідерландсько-української платформи «Стійка Україна», до якої приєдналося 13 голландських компаній садівничого сектору. Основне питання, яке обговорювали під час заходу, полягало в тому, як відновити садівничий і овочевий сектор України під час війни, використовуючи для цього досвід і технології нідерландських компаній.

Так, власниця компанії Holland Rosetta та співініціаторка платформи «Стійка Україна»Фредеріка Вогель зазначила, що з початком війни економіка України впала на 30 %:

– Ми з групою нідерландських компаній вирішили, що не треба чекати закінчення війни, а потрібно робити щось зараз. Тому ми заснували платформу «Стійка Україна», де українські фермери можуть розповісти про свої проблеми та виклики, з якими вони зіштовхуються. Нам треба почути про їхні проблеми, щоб мати можливість допомогти їм. Адже 90 % території України не окуповані, тому аграрний бізнес повинен розвиватися й експорт української продукції на міжнародні ринки має продовжуватися. У зв’язку з цим українським виробникам треба бути в курсі всіх умов і тенденцій на цьому ринку, про які, власне, ми можемо розповісти з допомогою платформи «Стійка Україна».

Радник з питань сільського господарства Посольства Нідерландів в Україні Рейнуд Нуйтен наголосив, що російське вторгнення, без сумніву, вплинуло на український сектор садівництва. Багато регіонів були пошкоджені, а частина перебувають під окупацією.

– Оскільки війна триває і її тривалість невідома, наразі неможливо передбачити, коли буде відновлено окуповані території. Але нам уже треба знати, що саме ми можемо зробити для їх відновлення, і нідерландські компанії мають достатньо досвіду, щоб дати відповіді на ці питання, – зазначив Рейнуд Нуйтен. – Тому ми разом розробляємо спільну ініціативу, здатну допомогти задовольнити потреби українських садівників.

Заступник директора з наукової роботи Інституту садівництва НААН України Олександр Ярещенко наголосив на основних проблемах, з якими зіштовхнулися українські фермери з початком війни. Передусім це стосується суттєвого зростання собівартості вирощеної продукції та подорожчання усіх її складових приблизно на 20-30 %, а іноді і на 60 %.

– Ще впливає на ситуацію девальвація, додаткові витрати підприємств, зокрема на придбання генераторів, скасування кредитних програм на купівлю добрив і пестицидів. Ще одне актуальне питання – суттєва нестача працівників через мобілізацію та міграцію українців, що особливо відчутно в західних регіонах України, – зазначив Олександр Ярещенко. – Окрім того, окупація регіонів, де вирощувалася левова частка овочів і ягід, зокрема Херсонської та Запорізької областей, спонукала виробників з інших регіонів розширити асортимент продукції чи освоїти новий для себе напрямок діяльності.

Також, за словами Олександра Ярещенка, є проблема з деякими позиціями сертифікованого садивного матеріалу, адже частина великих розсадників знаходяться або в окупації (наприклад, на Херсонщині), або в зоні бойових дій (наприклад, Бахмутський розсадник):

– І ще є об’єктивне усвідомлення того, що після деокупації та закінчення бойових дій виробники на тих територіях не зможуть швидко повернутися до своєї робити через розмінування й очистку полів, які можуть тривати роками.

Проблему з нестачею працівників підтвердив і власник компанії Artberry Сергій Нетудихата, яка у Київській області на 90 гектарах вирощує лохину, а на 40 гектарах – черешню. Вся продукція компанії – преміумякості й орієнтована на експортний ринок.

– Так, проблема з працівниками є. Багато з них поїхали і не повернуться на сезонні роботи. Не скажу що ситуація критична, але вона є, – зазначив Сергій Нетудихата. – Окрім того, через невизначену ситуацію, пов’язану з експортом у європейські країни української продукції, ми не знаємо, чи зможемо вести торгівлю з Заходом, і нас це дуже бентежить. Я сподіваюся, що все-таки Європа дасть нам можливість вижити, адже в нас лише один шлях експорту – через європейські країни. Якщо Європа закриє для нас свої ринки, це означатиме для нас практично повне ембарго, бо шлях на схід через Росію і Білорусь уже давно закритий.

Осінь 2022 року була складною для всіх підприємств передусім через масові обстріли об’єктів енергетичної інфраструктури України. В особливо складній ситуації були тепличні компанії, які через особливості своєї діяльності споживають багато електроенергії. Заступник директора з економіки «Уманського тепличного комбінату» Віктор Гордій зазначив, що через зменшення електропостачання восени освітлення деяких ділянок теплиць довелося значно зменшувати, а на деяких – взагалі призупиняти.

– Проблеми тепличної галузі України зараз передусім пов’язані не так з війною, які із застарілим обладнанням, з яким працює більшість тепличних господарств. Щоб вирішити це питання, потрібне довгострокове кредитування або зацікавлені інвестори, – наголосив Віктор Гордій.

Нагадуємо, у межах своєї роботи платформа «Стійка Україна» організує 4 вебінари для українського та голландського садівничого сектору. Під час першого вебінару представники українського садівництва описали основні проблеми та виклики, з якими зіштовхуються фермери. А програма для інших 3 вебінарів буде складена на основі потреб та ідей учасників.

Читайте також: Як вирощувати якісні товарні яблука в умовах спекотного клімату півдня України?